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衣柜企业正确调整自身发展规划 实现新增长动力

发布时间:2019-03-04

经济增长在近几年来走的很快,而现如今,整体经济逐渐放缓,人口红利所带来的优势也已逐渐褪去,这样,衣柜行业的挑战也日渐严峻,那么,消费者的需求也在逐渐提高,衣柜行业该采取什么战略来保证自身增长的新动力呢?

 

“薄利多销”优势褪去 衣柜企业应转变经营思路

 

当前,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,衣柜企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。

 

衣柜企业:整合资源实现新突破

 

另外,衣柜行业要尽最大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现衣柜行业的突围、转型与升级;同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点,促进木门行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小衣柜企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。

 

衣柜发展新趋势 将制造与服务相结合

 

最后,推动衣柜企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇衣柜制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。

 

总的来说,在当下新型的业态下,衣柜应时刻保持市场灵敏度,在发展自身的同时,衣柜企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划,整个资源进行转型升级,从而实现新的增长动力。


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